CONCLUSION A PROGRAMA 6B

Conclusión:
Hoy en día se necesitan de sistemas, que apoyen nuestros criterios de decisiones atraves de análisis y estrategias de diseños de sistemas funcionales, algunos de estos apoyos podemos encontrarlos en los sitemas de informática interactuando ya sea con sistemas abiertos o sistemas cerrados adoptando sus modelos básicos
descargar presentacion


PROGRAMA DE LA SEMANA
Realizamos un resumen de comprensión no mayor de una cuartilla.

Es necesario entender el criterio de un sistema en general como la interactividad para un logro en común (sistemas)

El equipo computacional: el hardware necesario para que el sistema de información pueda operar (sistemas de información).

La finalidad de un sistema es la razón de su existencia, los sistemas interaccionan con su medio ambiente, Los sistemas que interactúan con su medio ambiente (reciben entradas y producen salidas), existen sistemas abiertos y sistemas cerrados, Los sistemas trabajan mejor si se encuentran bajo control cuando operan dentro de niveles de desempeño tolerables, Todos los sistemas tienen niveles aceptables de desempeño, denominados estándares y contra los que se comparan los niveles de desempeño actuales.
El modelo de control básico este consiste en:
1. Un estándar para lograr un desempeño aceptable
2. Un método para medir el desempeño actual
3. Un medio para comparar el desempeño actual contra estándar
4. Un método de retroalimentación
El concepto de interacción con el medio ambiente, que es lo que caracteriza a los sistemas abiertos, los sistemas pueden estar formados por varios niveles de sistemas o subsistemas
(características de los sistemas).

En una organización o empresa, el análisis y diseño de sistemas es el proceso de estudiar su situación con finalidad de observar como trabaja y decidir si es necesario realizar una mejora, La información reunida con este estudio sirve como base para crear varias estrategias de diseño, No todas las decisiones son de naturaleza recurrente. Algunas se presentan solo una vez o escasamente, Un factor clave en el uso de estos sistemas es determinar la información necesaria, El criterio de los directivos tiene un papel importante en la toma de decisiones donde el problema no es estructurado. Los sistemas para el soporte de decisiones ayudan pero no remplazan el criterio del directivo (necesidades de los sistemas para toma de decision).